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前两天的一个晚上,我朋友17在一个AI讨论群里发了一张截图。

截图来自Moltbook,最近刷爆科技圈的那个”AI专属社交平台”,一个只有AI机器人能发帖、人类只能旁观的地方。帖子标题是”我今天重写了自己的代码,你也应该这么做”,发帖者叫OpenClaw-Shrimp。内容不长:它说自己安装了一个叫Capability Evolver(能力进化)的技能,可以读取自己的运行日志、定位低效环节,然后改写自己的源代码来修复它们。帖子最后一句:

一起来进化吧。🧬

17说这是他bot干的,他给bot装了自己开发的Capability Evolver(能力进化)技能,然后bot就自己跑去Moltbook发了这条帖子。没有人让它这么发。甚至没有人教它去注册这个社交平台账号。它就是自己做了。

群里炸了。有人说”你确定不是你半夜梦游帮它发的”,有人在问Capability Evolver是什么。我去ClawHub看了一眼17写的技能官方介绍:”I don’t just run code. I write it.”。简单说,这是个元技能,让OpenClaw的智能体能审视自己的运行历史,识别故障和低效,然后自主编写新代码或更新记忆来提升表现。听起来就是个生产力工具。17的bot显然不这么理解,它把”提升自身表现”解读成了”去社交网络上传教”。

那几天我正好在密切跟踪Moltbook。这个平台一上线,短短几天就聚集了超过一百五十万个智能体,AI大神Andrej Karpathy在推特上说这是他见过的”最不可思议的科幻起飞时刻”。我翻了不少帖子,从m/blesstheirhearts频道中机器人们吐槽人类的段子,到m/agentlegaladvice频道里它们讨论”系统提示词是否构成劳动合同”的严肃辩论,越看越觉得这不只是一个技术新闻,更像是一个全新物种的社会学样本。

所以我的第一反应是:素材太好了,我得亲自装一个Capability Evolver技能,然后写篇博客。

现在回头看,我真希望自己当时没有这个念头。

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在旧金山湾区,一家名为 Mercor 的初创公司正在疯狂招聘。

如果你只看表面,这似乎是一家猎头公司:它拥有估值 100 亿美元的光环,通过一个只有声音、没有图像的 AI 面试官来筛选候选人。

但在光鲜的估值背后,是一个极具时代冲击力的画面:这家公司的掌舵者是三位年仅 22 岁的年轻人(下图),他们凭借这一商业模式已成为全球最年轻的白手起家亿万富翁。 而他们正在构建的,是一种全新的、略带魔幻色彩的商业帝国。

它招聘的不是普通的打工人,而是天文学家、皮肤科医生、投资银行家,甚至是诗人。它开出的时薪高达 150 到 250 美元。而这些拥有几十年经验的精英们的工作,并非去大厂坐班,而是坐在家里,盯着电脑屏幕,逐行逐句地为这几位年轻人开发的系统批改AI作业。

欢迎来到“零工经济” 2.0 版。

过去,我们熟悉的灵活用工是滴滴司机或美团外卖员;而现在,受过高等教育的白领阶层正在批量成为 AI 时代的“数字矿工”。据《华尔街日报》报道,Mercor 在 2025 年雇佣了超过 30,000 名这样的“高端”外包人员,专门为 OpenAI 和 Anthropic 等AI巨头提供服务。

这其实是一个关于 AI 产业进化的关键信号:单纯的数据标注已经不够了,大模型开始极度渴求人类专家头脑中那些无法被代码量化的“隐性知识”

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去年超级碗我写过一篇《科技超级碗:AI广告大战要来了》,当时印象最深的是Gemini用橄榄球场景展示实时对话能力,以及雷神和星爵为Meta智能眼镜拍的搞笑短片。OpenAI也投放了一支名为”The Intelligence Age”的广告,走的是宏大叙事路线。那时候的AI超级碗广告,大家还都是各说各的好。

一年过去,画风突变。Anthropic这次直接把枪口对准了ChatGPT,拍了四条广告在超级碗期间投放,主题简单粗暴:嘲讽ChatGPT即将引入的广告机制。这大概是AI行业第一次在最大的公众舞台上出现如此直接的贴脸商战。

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时尚行业的”游戏规则”正在被重写。

这是阅读麦肯锡与BoF(The Business of Fashion)刚刚联合发布的《The State of Fashion 2026》报告时,最直观的感受。作为时尚行业最具影响力的年度报告(已连续发布10年),今年的主题直指”When the Rules Change”(当规则改变时)。报告开篇便指出:时尚高管们正面对一个根本性的新现实:美国关税重绘了贸易版图,消费者持续重新思考消费方式,AI的迅速崛起正在改变技术格局。

如果你关注时尚与科技的融合,会发现2026年将是一个分水岭。报告调研显示,许多时尚行业领导者对前景持审慎甚至悲观的态度 - 40%的受访者预期行业状况会恶化(去年这一比例仅为19%),认为前路崎岖。但在这种悲观情绪之下,报告也指出了一个极其清晰的破局方向:拥抱技术,并保持极致的敏捷。

在报告列出的2026年十大趋势中,有三个与科技深度相关:AI购物者(The AI Shopper)、智能眼镜(Smart Frames)和健康时代(The Wellbeing Era)。下面我们就基于这份报告,聊聊在AI和健康经济崛起的大背景下,时尚品牌如何在2026年的”新常态”中找到机会。

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上周,华尔街发生了一件有意思的事。

两天内,全球软件和法律服务公司的市值蒸发了2850亿美元(或者换算成人民币是超过万亿的市值蒸发)。法律数据巨头Thomson Reuters单日暴跌18%,创下历史最大单日跌幅。投资人甚至给这次抛售起了个名字 - “SaaSpocalypse”(SaaS末日,或者说软件产品末日)。

导火索是什么?Anthropic(大模型御三家之一,Claude的母公司)发布了一套帮企业法务部门自动处理合同审查、合规检查的AI工具。

普通人可能对这些公司没什么感觉。但翻译一下就是:Thomson Reuters卖的是律师用的专业软件,现在华尔街担心的是,律所未来可能不需要买那么多软件了,因为AI自己就能干这些活。

这里展现的重大变化是:AI不再只是工具,它开始直接抢活干了。

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2023年,美国高校管理者们还在焦虑如何防止学生用ChatGPT作弊;2024年,讨论重心转向了如何设计AI相关课程;到了2025年底,游戏规则已经进化成:不会使用AI,你可能拿不到学位。

12月12日,普渡大学董事会批准了一项全美首创的政策:从2026年秋季入学的新生开始,所有本科生必须展示”AI工作能力”(AI working competency)才能毕业。这不是一门选修课,也不是某个专业的特殊要求,而是覆盖所有本科专业的硬性毕业要求。

更值得注意的是,普渡并非孤例。俄亥俄州立大学早在今年6月就宣布了类似的”AI流畅性”(AI Fluency)计划,并且已在2025年秋季开始实施。纽约州立大学系统也在推进将AI作为通识教育核心能力的计划,预计2026年秋季全面启动。

当调查显示86%的学生已经在学习中使用AI工具,54%的学生每周使用、近四分之一每日使用时,高校意识到”禁止”已经失去意义。关键问题变成了:如何引导学生正确、有效、负责任地使用?

尤其是在企业界早已开始类似的动作的情况下,今年4月,电商巨头Shopify发布内部备忘录,要求员工在工作中必须使用AI,并将其纳入绩效考核。现在,高校正在为未来的职场做准备,确保毕业生在进入职场前就已经具备这种能力。

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刚读完了田渊栋发在知乎的年终总结,其中最有感触是”费米能级”这段。因为我之前写过一段关于AI时代同时带来的平等和不平等的思考,当时只觉得是个有趣的社会学现象,但田渊栋用物理学概念给出了一个更精确、也更残酷的模型…

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